Tampereella on käynnistetty ennakoivan rekrytoinnin yhteistyöpilotti Pirhan kanssa
Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelut ja Pirkanmaan hyvinvointialue ovat käynnistäneet ennakoivan rekrytoinnin yhteistyöprojektin osaavan työvoiman turvaamiseksi. Pitkäaikainen yhteistyö Pirhan kanssa syvenee. Uusi yhteistyö tuo ennakointiin konkreettisen vaiheen ja kokoaa mukaan myös muita alueen kehittäjiä.
Työllisyys- ja kasvupalvelujen ja Pirkanmaan hyvinvointialueen (Pirha) yhteistyössä kehitetään ennakoivan rekrytoinnin toimintamalli. Se tarkoittaa, että työvoiman ja uuden osaamisen tarvetta ei tarkastella vasta silloin, kun työntekijöitä jo puuttuu, vaan tarpeita ennakoidaan ajoissa. Näin voidaan tehokkaammin varautua esimerkiksi eläköitymisiin, normaaliin urakiertoon sekä muuttuviin palvelutarpeisiin.
Ennakoinnissa huomioidaan myös se, millaista uutta osaamista tarvitaan sote-palvelujen muuttuessa. Esimerkiksi etä- ja tekoälypohjaisten hoivapalvelujen yleistyminen lisää henkilöstön täydennyskoulutustarpeita. Tavoitteena on tunnistaa nämä muutokset ajoissa ja varmistaa, että tarvittava osaaminen kehittyy muuttuvan työn myötä.
Tavoitteena on rakentaa toimintamalli, joka auttaa:
• tunnistamaan tulevat työvoima- ja osaamistarpeet
• suuntaamaan koulutusta ja palveluja oikein
• parantamaan työntekijöiden saatavuutta
• vähentämään sote-alan työttömyyttä alueella
• tukemaan alueen elinvoimaa
Samalla malli kehitetään sellaiseksi, että sitä voidaan myöhemmin hyödyntää myös muilla Tampereen seudun työllisyysalueen kärkitoimialoilla, joita ovat teollisuus, rakentaminen, puhtaus- ja kiinteistöpalvelu, IT, kaupan ala, HoReCa ja varhaiskasvatus.
– Työllisyys- ja kasvupalveluissa keskeinen strateginen tavoite on vahvistaa alueen kasvua ja elinvoimaa. Toimintamme perustuu kysyntälähtöisyyteen eli haluamme tuntea entistä paremmin työmarkkinoiden nykyisiä ja tulevia työntekijä- ja osaamistarpeita. Siksi haluamme myös tehdä tiivistä yhteistyötä yritysten ja organisaatioiden kanssa. Pirhan kanssa tehtävä ennakointityö on hyvä esimerkki siitä, miten yhteinen strateginen sitoutuminen mahdollistaa pitkäjänteisen yhteistyön. Sen avulla pystymme yhdessä suuntaamaan toimintaa vastaamaan työmarkkinoiden tunnistettuja osaaja- ja osaamistarpeita, sanoo palvelujohtaja Sari Oksanen työllisyys- ja kasvupalveluista.
Ennakoivaa tietoa päätöksenteon tueksi
Työ etenee vaiheittain. Ensimmäisessä vaiheessa tarkastellaan koko Pirhaa kolmella palvelualueella ja keskitytään erityisesti kolmen ammattiryhmän tuleviin tarpeisiin:
• lähihoitajat ikäihmisten palveluissa
• sairaanhoitajat sairaalapalveluissa
• sairaalahuoltajat tukipalveluissa
Työssä yhdistetään tilastotietoa ja asiantuntijoiden näkemyksiä ennakointityöpajojen kautta. Tavoitteena on muodostaa yhteinen näkemys keskeisten hoiva- ja tukipalveluammattien kehityssuunnista Pirkanmaalla vuoteen 2035 mennessä.
–Haluamme hyvinvointialueella varautua tulevaan ja on hienoa, että voimme tehdä tätä yhteistyössä työllisyys- ja kasvupalvelujen asiantuntijoiden kanssa. Tällä hetkellä työmarkkinatilanne suosii meitä työnantajana, mutta tilastot ennustavat tilanteeseen merkittävää muutosta lähivuosina. Myös osaamisen kehittäminen on hyvinvointialueen henkilöstön ja asukkaiden kannalta erittäin keskeinen kehittämiskohde, jotta menestymme tehtävissämme myös tulevaisuudessa, kertoo Pirkanmaan hyvinvointialueen HR-johtaja Aija Tuimala.
Laaja yhteistyöverkosto
Ennakointiyhteistyötä tehdään tiiviisti alueen eri toimijoiden kanssa. Työllisyys- ja kasvupalvelujen ja Pirkanmaan hyvinvointialueen asiantuntijoiden lisäksi mukana on sote-alan oppilaitoksia sekä Läntisen Pirkanmaan työllisyysalue, jonka alueelle osa Pirhan kunnista sijoittuu. Yhteistyöhön kutsutaan myös muita alueellisia toimijoita, kuten Sisä-Suomen elinvoimakeskus, Business Tampere ja Pirkanmaan liitto.
Koottavan tiedon avulla voidaan esimerkiksi kehittää koulutuspolkuja oikeaan suuntaan, tiivistää yhteistyötä oppilaitosten kanssa ja kohdentaa työllisyyspalveluja tehokkaammin.
Toteutus
Hanke toteutetaan Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluissa osana työnantaja- ja kehittämispalveluja sekä International House Tampereen palveluja. Käytännön tekemisestä vastaavat kaupungin asiantuntijat yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen asiantuntijoiden kanssa.
Projektin ensimmäinen vaihe jatkuu vuoden 2026 loppuun. Suunnittelu Pirhan kanssa on käynnistynyt jo joulukuussa 2025, ja projekti on osa pidempikestoista yhteistyötä koko Pirhan strategiakaudelle 2026–2030.
Yhteistyössä hyödynnetään sekä määrällistä että laadullista tietoa. Tilasto- ja data-aineistojen rinnalla toteutetaan tulevaisuus- ja skenaariotyöskentelyä. Asiantuntijat tarkastelevat, miten työ muuttuu, millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan ja mitkä ilmiöt, trendit ja muutokset vaikuttavat hoiva- ja tukipalveluammatteihin Pirkanmaalla.
Työssä hyödynnetään myös kaupungin tietohallinnon asiantuntemusta sekä erilaisia analyysi- ja ennakointityökaluja.
