Strategian toteuttaminen
Strategiaa toteutetaan strategisella johtamisjärjestelmällä, jonka avulla pyritään varmistamaan kaupunkikonsernin strategian mukainen toiminta. Strategian luominen, toimeenpano ja seuranta muodostavat strategisen johtamisen kokonaisuuden.
Strategisen johtamisjärjestelmän kuvaus
Strategia on ylin kaupungin toimintaa ohjaava asiakirja ja se luo pohjan kaupungin strategiselle johtamiselle ja kehittämiselle.
Strategian sisältöjä tarkennetaan lautakuntien ja kaupunginhallituksen alaiselle toiminnalle laadittavissa toteutussuunnitelmissa. Toteutussuunnitelmat laaditaan valtuustokausittain. Toteutussuunnitelmien sisällöt tarkentuvat talousarviossa ja vuosisuunnitelmissa. Talousarvion toiminnan tavoitteet johdetaan vuosittain strategian valtuustokauden tavoitteista.
Kaupunginhallituksen ohjauksessa toteutetaan kehitysohjelmia, jotka ovat keskeisiä välineitä merkittävien strategisten muutosten toteuttamiseen. Kehitysohjelmat ovat laajoja, useita toimijoita yhdistäviä kokonaisuuksia, joihin liittyy myös merkittäviä taloudellisia panostuksia. Maankäytön suunnittelun osalta strategiaa konkretisoidaan valtuustokausittain päivitettävässä Tampereen kantakaupungin yleiskaavassa. Strategian toteutuksen tueksi ja kaupungin perustoiminnan suuntaamiseksi strategian sisältöjä tarkennetaan erillisohjelmissa. Erillisohjelmat jakautuvat strategisiin erillisohjelmiin ja muihin suunnitelmiin.
Strategian toteuttamisessa korostuu laaja yhteistyö sidosryhmien ja asukkaiden kanssa sekä kaupunkikonsernin sisällä tavoitteiden asettaminen, vastuuttaminen ja seuraaminen. Myös johtoryhmätyöskentely, tuloskortit, tavoite- ja kehityskeskustelut sekä palkitseminen ovat tärkeitä välineitä strategian toteuttamisessa. Toteuttamista tukevat lisäksi viestintä ja yhteiset foorumit sekä projektikehittäminen.
Strategia sisältää keskeiset viestit omistaja- ja henkilöstöpolitiikasta. Näitä tarkennetaan kaupunginvaltuuston hyväksymillä konserniohjeella ja omistajaohjauksen periaatteilla sekä kaupunginhallituksen hyväksymillä henkilöstöpolitiikan periaatteilla.
Strategian seuranta on olennainen osa strategista johtamista. Strategian valtuustokauden tavoitteiden toteutumista arvioidaan vuosittain.
Strategian toteutussuunnitelmat
Tampereen strategian sisältöjä tarkennetaan lautakuntien ja kaupunginhallituksen alaiselle toiminnalle laadittavissa strategian toteutussuunnitelmissa (entinen palvelusuunnitelma). Toteutussuunnitelmat laaditaan valtuustokaudelle 2026-2029. Suunnitelmat sisältävät muun muassa strategiaa toteuttavat toimenpidekokonaisuudet ja hankintalinjaukset.
Strategian toteutussuunnitelmista raportoidaan ne hyväksyneille toimielimille kerran vuodessa ja niiden sisällöt tarkistetaan vuosittain osana toiminnan ja talouden suunnittelua.
Vuosisuunnitelmat 2025
Vuosisuunnitelmat ovat osa Tampereen strategista johtamisjärjestelmää. Ne toteuttavat kaupunkistrategiaa toimeenpanemalla lautakuntien ja konsernihallinnon strategian toteutussuunnitelmia sekä vuosittaista talousarviota.